Course
業務変革ワークショップ
対象者
・自社課題の洗い出し方について実践方法を理解したい方 ・業務改善のリーダー、発案者としてプロジェクトを主導する立場の方
Summary
サマリー
日程
1日
費用
55,000円
(税込)
形式
オープンコース
事前予習
なし
受講環境
講義受講には以下の環境を利用します。 ・Google Chrome ブラウザ ・Zoom ・Microsoft PowerPoint
Value
研修の特徴
デジタル技術を活用した業務改善プロジェクトについて課題抽出から解決策立案までを行う体験型ワークショップです。
Goal
研修の到達点
・DX の目的を理解し、ケーススタディを通して業務改善プロジェクト計画書を策定できる状態 ・業務フロー図の作成から解決策を立案し、As-Is と To-Be を整理するまでの一連のプロセスを身につけた状態
Time Schedule
スケジュール
| 9:30 - 10:00 | ▪イントロダクション ・この講座の目的を理解する、アジェンダを理解する ・本講義における DX の定義 ・業務改善にデジタル技術を活用する意義 |
| 10:00 - 11:30 | ▪業務改善のビジョンを描く ・業務の目的を 5W1H で整理する ・業務の As-Is と To-Be を描く ・業務改革によって得られる会社・顧客・従業員にとっての価値 ・業務の目的と課題解決によって得られる価値を考える ・各々考えた価値をグループ内でシェアし、今後取り組むグループ課題を1つ選ぶ |
| 11:30 - 14:00（昼休憩：12:00 - 13:00） | ▪業務フロー図から課題を考える ・現行業務の可視化 ・課題の抽出と解決策のアイデア出し ・選択したグループ課題について、業務フローをつくり、課題を抽出する |
| 14:00 - 16:00 | ▪解決策を描く ・ よく用いられるデジタル技術の基礎知識（機械学習・BI ツール・業務システムなど） ・グループ課題について、課題に対して思いつく解決策を洗い出す ・解決策を有用性・実現可能性・経済性の 3 つの軸で評価し選定する ・To-Be の業務フロー図を描く |
| 16:00 - 17:30 | ▪プロジェクトの目的を整理する ・プロジェクトの目的に立ち返る ・プロジェクト計画書とは ・グループ課題について、「プロジェクト目的」を説明する資料を作成する ▪おわりに ・その他 DX 人材育成系コースの紹介 ・アンケート |
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